De 10 empresas, 8 implementan Transformación Digital

La asociación internacional que reúne a las consultoras líderes de búsquedas ejecutivas, desarrolló una encuesta que recoge la percepción de más de 600 CEOs, Directores y Gerentes de Argentina, México, Colombia y Brasil, acerca de la Transformación Digital dentro de sus compañías.

Entre los directivos encuestados en la región, quienes pertenecen en su mayoría a multinacionales de consumo masivo, finanzas, consultoría y tecnología, el 81% sostiene que sus empresas están en proceso de transformación digital.

El proceso de Transformación Digital, lleva entre 1 y 3 años de evolución en la región para el 76% de la muestra, mientras que en México, dada su proximidad con el mercado americano, la transformación digital ya lleva entre 3 y más de 6 años de evolución para el 46% de los directivos, convirtiéndose en un buen parámetro para medir tendencias.

Los obstáculos principales que enfrentan las organizaciones latinoamericanas para consolidarse en el nuevo modelo económico 4.0 son la falta de una estrategia digital, la falta de agilidad organizacional, la falta de compromiso del CEO y de los accionistas y la ausencia de un Business Case sólido, siendo la ausencia de una cultura permeable la principal para un 33%.

"Lo que vemos es que hay un cambio de mindset en las corporaciones que resulta fundamental para la evolución de las compañías y que se trata de un proceso que se da de  manera masiva en la región pero que aún encuentra mucha resistencia", sostiene Brenda Barán, Directora Asociada de Glue Executive Search.

Predeciblemente el área donde las organizaciones están haciendo una mayor inversión en transformación digital es IT (49%), seguida por Comercial (47%), Marketing (43%), Business Intelligence (34%), Operaciones (31%), Recursos Humanos (25%) y Supply Chain (18%).

En cuanto a los procesos en los que se está haciendo el mayor esfuerzo de inversión para favorecer la transformación digital de la compañía, el 54% señala que se destina al aprendizaje y desarrollo del capital humano, a la adquisición de nuevos talentos para el 51% y al feedback para el 44%.

"Es vital el rol de recursos humanos en la transformación digital ya que va mucho más allá de lo tecnológico, implica un cambio de paradigma que invita a desaprender la forma en la que se venía trabajando hasta ahora y animarse a armar algo completamente distinto. Implica cambiar aspectos de la cultura, de los procesos, de la forma de entender y llevar adelante el liderazgo, explica Barán. 

En conclusión, Barán refirió que este estudio revela:

La transformación digital es un proceso que está en marcha masivamente en la región, que avanza sin detenerse más allá de las barreras culturales que ya se vienen flexibilizando dentro de las corporaciones

El mayor desafío es trabajar en atraer más talentos digitales para que el proceso de modernización de las compañías llegue a completarse, para lo cual aún hay mucho que hacer para mejorar las propuestas de valor para empleados.

Fuente: iPROup Argentina

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